为进一步巩固和深化岗位练兵活动成效，基础设施建设工程公司召开了专题会议，对岗位练兵活动进行了全面部署，明确练兵目标任务，拟定竞赛试题。
本次活动坚持以增强业务能力为出发点，加强练兵针对性和实效性。"分开练、集中练"采取互评互查、相互讨论的形式，活动分为笔试环节和集中讨论两个环节，形成了处室带头参与、全员相互帮助、相互促进的良好局面，进一步调动了大家的积极性，增强项目管理的规范性、合理性，提高项目管理能力，有效促进业务能力提升。业务知识答题竞赛针对部门业务特点，笔试题目涵盖党建、公司工作会精神、市场经营常识、项目经理责任制等多方面。部门全员认真参赛，仔细研读试题，谨慎作答，根据考评结果，依次评选出项目管理优秀奖、市场开发优秀奖、综合执行优秀奖，三个奖项，形成"以学促练，以练促干"的良好氛围。笔试环节后，大家针对题目开展讨论学习，尤其是简答题，每个人都有不同的理解和认识，经过分享交流项目经理的作用，切实推进项目经理责任制落地实施。
通过此次岗位练兵活动，激发了全员的学习热情，促使全员时刻保持不断学习、力求向上的精神和思想，提高自己的工作水平和综合素质。活动结束后，大家都觉得收获颇多，纷纷表示，在今后的工作中，将不断学习和创新，为共同促进部门业务转型升级而努力。
基础设施建设工程公司