8月30日，中国能建规划设计集团在公司召开监理业务专题工作会议。中国能建规划设计集团总经理、党委副书记罗必雄出席会议并作总结，党委副书记、副总经理李兵主持会议，党委常委、副总经理车洪林出席会议。
　　会议分析了规划设计集团所属企业监理业务的发展现状，剖析了当前存在的问题和不足，对下一步监理业务的转型升级方向、资质能力建设、管控模式等进行了深入研讨。会议认为，监理业务的开展有利于促进所属企业形成全过程工程咨询能力，是集团整体业务的重要组成部分。要结合外部环境和企业实际，加强风险防控，推动监理业务实现健康可持续发展。

　　罗必雄在总结讲话中强调，一是要加强业务规划，明确监理业务的差异化发展方向和定位。二是要完善监理资质体系，进一步加强能力建设。三是鼓励知识共享，加快监理业务的标准化建设。四是加强监理队伍建设，为总承包业务提供人才支撑。五是树立正确的安全文化理念，夯实责任、严控风险，持续提升安全生产管理专业化水平，保障企业高质量发展。

　　安全总监，企业发展部、生产管理部、安全监察部负责人及相关人员参加会议。