华北电力设计院有限公司信息化建设情况简介 华北电力设计院有限公司（以下简称公司）信息化建设的总体目标是：建成支持工程项目精细设计、精准采购、精确建造、精益管理的一体化、覆盖公司所有主营业务的信息集成系统和支持公司简洁、高效、科学、统一管理的综合集成系统；建成企业级的动态生长的工程内容数据仓库和综合管理数据仓库。支撑公司向顾客提供工程项目全生命周期的高质量的整体解决方案和增值服务。公司信息化整体水平达到国际工程公司的先进水平。
根据总体目标的要求，公司信息化建设的总体架构为“422结构”，即覆盖公司核心业务和管理的4大集成系统：工程设计集成系统（NIDES）、工程采购集成系统（NIMAT）、工程管理集成系统（NIPRO）和综合管理集成系统（NIMAN）；2个信息中心：有效继承和管理不同工程阶段的数字化内容的工程内容信息中心（EIM）和连接和共享各集成系统管理信息的综合管理信息中心（MIC）； 2个信息化基础：信息化基础制度和公司信息化基础设施。
工程设计集成系统（NIDES）是围绕核心业务设计产品的设计软件、系统、平台的整体集成。其中，我公司如下产品获得荣誉：
- 《电力工程（勘测）GIS信息系统》获电力行业优秀计算机软件二等奖、中电工程集团科技三等奖，取得计算机著作权怔书；
- 《以三维数字化技术为核心的集成化软件包PDSA（包括12个单体软件）》取得了北京市高新技术成果转化专项资助和认定证书；
- 《冷却塔结构计算软件V5.0》获国家优秀计算机软件二等奖；
- 《逆流式自然通风冷却塔水力计算程序CT-V1.0》获电力行业优秀计算机软件三等奖、取得专有技术认证；
- 《线路铁塔结构计算软件》；
- 《设计协同平台（PW）》获国资委首批“中央企业技术创新信息化示范工程”、 “2008年电力信息化十大成果”、中电工程集团科技二等奖、中国电力科技进步二等奖、由美国的国际独立咨询机构主持评选的“BE卓越奖”、中电联颁发的“电力企业管理创新二等奖”等，美国ENR杂志对 “设计协同平台”进行了专题报道。 工程采购集成系统（NIMAT）是工程采购、物流管理的软件、系统、平台的整体集成。
工程管理集成系统（NIPRO）是设计、采购、建设、调试以及一体化工程建设管理的软件、系统、平台的整体集成。该系统获得荣誉如下：
- 《工程管理集成系统（NIPRO）》获2008年度首届优秀项目管理软件最佳应用实践奖、中国电力企业管理创新三等奖、取得了北京市高新技术成果转化专项资助、取得专有技术认证；
- 《基于P3e/c软件及工程量清单的EPC总承包项目进度费用控制优化》获中国电力企业管理创新三等奖。 综合管理集成系统（NIMAN）是公司统一管理的经营生产指挥系统、资源管理系统、协同办公系统、知识管理系统、决策支持系统的整体集成。其中，我公司如下项目获得荣誉：
- 《工程公司全面预算管理创新与实践》获2011年度中国电力企业管理现代化创新成果二等奖；
- 《以标准化为基础、以信息化为手段全面提升企业管理水平》获2011年度中国电力企业标准化管理奖。
- 《工程项目文档管理创新与实践》获2011年度中国电力企业管理现代化创新成果三等奖； 工程内容信息中心（EIM）是以工程项目为对象，以一系列工程编码体系为纽带，以工艺系统、设备、装置性材料等为基本单元，有机关联各相关数据、信息、图纸、资料和三维模型等工程内容，伴随工程建设过程动态生长的工程内容数据仓库。是公司知识管理的载体和工程数字化移交的基础。
综合管理信息中心（MIC）是以各层次管理数据为对象，以公共管理编码为纽带，基于信息管理架构和面向服务的信息通道，全面管理和关联各类管理信息，具有公司统一标准规格的管理数据库和数据架构。
信息化基础制度是4大集成系统和2个信息中心建设、运行、维护的技术、管理、工作规范的总和。
信息化基础设施是4大集成系统和2个信息中心建设、运行、维护的物理基础和安全保障。 公司多年获中国电力行业信息化标杆企业、中电工程集团信息化先进单位称号。
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